Cómo The Atlantic preserva la historia publicada con Azure AI

The Atlantic utiliza Azure AI para preservar 160 años de historia publicada. De manera específica The Atlantic utiliza Azure Cognitive Search para hacer la transición de la copia impresa a un sistema digital en el que sus archivos pueden ser leídos atentamente por el público Los escritores pueden utilizar estos servicios como un recurso para construir conexiones entre las historias y enriquecer su contenido.

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Kennametal embraces Microsoft cloud strategy to drive business innovation

Kennametal ha invertido mucho en las tecnologías de nube de Microsoft como parte de su recorrido de transformación digital para reducir costos, aumentar la productividad y proporcionar las herramientas necesarias a los trabajadores para que entreguen los mejores resultados a sus clientes. En este video, vea cómo utilizan la plataforma en la nube y servicios de Microsoft Azure con aplicaciones empresariales de Microsoft Dynamics 365 y herramientas de Microsoft 365 de productividad, seguridad y movilidad. Kennametal cree que los recursos de Microsoft ayudarán a la empresa a cumplir sus objetivos empresariales.

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Azure ayuda a las empresas a impulsar su migración a la nube híbrida

Las capacidades híbridas de Microsoft Azure impulsan la innovación y ofrecen excelentes resultados comerciales a empresas como J.B. Hunt, KPMG, Allscripts, y Chevron. Al encontrarlos en el lugar donde se encuentran, Microsoft mejora la experiencia de migración a la nube y ayuda a las empresas a reducir los costos generales. Vea cómo estas empresas que forman parte de Fortune 500 utilizaron Microsoft Azure para impulsar sus estrategias de nube híbrida y avanzar en sus negocios.

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‎Reaccionar a la dificultad: Resiliencia en 2021‎

‎Alejandro y Verónica, dos mexicanos egresados de ‎‎Hult Business School‎‎ de la Universidad de Manchester, fueron despedidos de sus empresas hace siete meses, como consecuencia del impacto económico debido a la pandemia. Ambos se preguntaron, ‎‎¿Qué pasó?‎‎ Estaban tristes, apáticos y ansiosos después de perder un cheque de pago significativo. ‎

‎Para Alejandro, este estado de ánimo era temporal. Después de un mes, se dijo a sí mismo: «No eres tú, es la economía, la situación en México y muchos países. Soy bueno en lo que hago y alguien necesitará mis habilidades». Recurrió a‎ ‎su red de contactos, ha presentado diez proyectos como consultor independiente y dos de ellos han sido aprobados.‎


‎Mientras tanto, Verónica ha sufrido varios ataques de ansiedad. Ella no puede dejar de usar la idea de que el mercado laboral es injusto porque exige mucho con tan poco retorno o lealtad.‎

‎Alejandro y Verónica (a quien entrevisté) están en diferentes extremos de un espectro de cómo reaccionamos a la dificultad. En el caso de Alejandro, hubo una rápida recuperación después de una corta crisis. Utilizó lo que había vivido como combustible para tomar su experiencia y formación y trabajar de forma independiente. Pero para Verónica, la crisis llevó a la desconfianza a largo plazo y a la desilusión con el mercado laboral.‎


‎Aunque tenían un entrenamiento similar, tenían aproximadamente la misma edad, y en posiciones similares, Alejandro y Verónica reaccionaron de manera completamente diferente. ‎

‎Esto nos lleva a un concepto del que todos hemos oído hablar mucho: la resiliencia. Enfocarse en cómo abrazar los aprendizajes para salir de un trauma y tener una actitud enfocada en el bienestar, es resiliencia, dice ‎‎Ilona Boniwell‎‎, jefa de la Maestría en Psicología Positiva de la ‎‎Universidad Anglia Ruskin‎‎ en el Reino Unido, y con quien tuve la oportunidad de conversar como parte de mi formación en esta disciplina de psicología, en el Instituto de las Ciencias de la Felicidad (TecMIlenio) en México.‎


‎No solo sobrevivir, sino adaptar‎
‎Boniwell, también profesor de gestión positiva en la ‎‎Hec Business School ‎‎en Francia, escribe sobre cómo la dualidad de la resiliencia a menudo se ignora. Esto significa que tratamos de desarrollar esta habilidad con la idea de salir de una crisis, lo mejor que podamos, no con la idea de transformar nuestras vidas durante un período de tiempo más largo.‎


‎De hecho, solo entre el 35% y el 65% de las personas tienen la capacidad de cambiar después de la adversidad, según la Asociación Americana de Psicología*.‎

‎Dando el salto a la psicología‎
‎positiva Creo que es justo decir que no hay una persona que de una manera u otra no se haya visto afectada por la pandemia de COVID-19. Desde la trágica pérdida de vidas en todo el mundo hasta las vidas de las personas que se están trastocadas y perturbadas. Solo México ha perdido más de 12 millones de empleos, mientras que América Latina en su conjunto ha perdido al menos 34 millones ‎‎según un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).‎‎ ‎

‎Lo que veo en este punto es que la mayoría de las empresas y personas han pasado por la primera fase de resiliencia, que consiste en trabajar juntos en materia de salud, incorporar nuevos modelos de trabajo y resolver problemas ‎

‎operativos.‎

‎Lo que viene después es reinventarse y para eso es importante identificar acciones sostenibles que se puedan aplicar una y otra vez para cambiar los patrones de comportamiento y conducir a un cambio real y duradero.‎

‎De la teoría a la práctica‎
‎Un ejemplo de mover estas ideas de la teoría a la práctica es con mi propio equipo de trabajo: Elegimos aplicar una herramienta de la psicología positiva para crear una «caja de herramientas emocional». Pedimos a todos nuestros colegas que dejaran caer ideas sobre lo que podría ayudarnos a sentirnos mejor después de una crisis o mejorar nuestro estado de ánimo en un buzón virtual. Este llamado a nuevas ideas nos ayudó a descubrir varias formas nuevas de ayudar a las personas a redescubrir sus fortalezas. Un ejemplo fue la creación de una «pared de graffiti», una técnica utilizada para resolver problemas escribiendo y dibujando ideas en un mural.‎

‎Algunas otras sugerencias son:‎

  • ‎Subdividir un objetivo en metas semanales para ayudar a crear una estructura durante una época de VUCA (Volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) como la que estamos viviendo. Esto mejora nuestra capacidad de priorizar y, como resultado, enfrentar un problema.‎
  • ‎Reenfocar la situación o imaginar la mejor respuesta al problema y compararlo con el peor de los casos. Aquí, métodos como el método ABC (Activación, creencias, consecuencias) de la psicóloga ‎‎Karen Reivich,‎‎se pueden utilizar: A. Identificar el desencadenante; B. ¿Cuál es la forma de pensar, la creencia que viene en ese momento; C. Analizar cómo las creencias moldean la calidad de los sentimientos expresados.‎
  • ‎Problema de distanciamiento – pregúntate a ti mismo: ¿puedo fijar mi mente en otra cosa? La idea es‎
    ‎que la persona olvide, incluso por un corto período de tiempo, los problemas que está experimentando concentrándose en nuevas metas y herramientas (mindfulness, por ejemplo) para enfrentar el problema.‎

‎A medida que salgamos de este tiempo de estrés extremo y ansiedad y pasemos a cualquiera que sea la siguiente fase de la «nueva normalidad», aquellos trabajadores y organizaciones que han demostrado resiliencia tendrán una mejor oportunidad de tener éxito. ‎

‎¿Qué eventos en tu vida te han ayudado a desarrollar resiliencia? ¿Cómo crees que la resiliencia te ha ayudado a tener éxito? ¡Cuéntanos tus pensamientos en la sección de comentarios!‎

*‎Psicología Positiva: Teoría, Investigación y Aplicaciones‎‎,‎‎ Boniwell, (230-238 pp)‎

Aumentaron ciberataques dirigidos a fuerza laboral remota

VMware publicó los resultados del cuarto reporte Global Security Insights, el reporte explora el impacto de los ciberataques y las vulnerabilidades en las organizaciones y detalla cómo los equipos de seguridad se están adaptando a estos desafíos.

Cerca del 80% de las organizaciones encuestadas experimentaron ciberataques debido a un mayor número de empleados que trabajaban desde sus casas, lo que resalta las vulnerabilidades en las posturas y la tecnología de seguridad heredada.

“La carrera por adoptar la tecnología de la nube desde el inicio de la pandemia ha creado una oportunidad única para que los líderes comerciales reconsideren su enfoque sobre la ciberseguridad”, mencionó Rick McElroy, Estratega Principal de Ciberseguridad de VMware.

«A medida que la sofisticación de los atacantes y las amenazas de seguridad se hacen más frecuentes, debemos capacitar a los defensores para detectar y detener los ataques, así como implementar plataformas de seguridad creadas para un mundo en el que la nube es primordial», dijo

El reporte Global Security Insights proporciona información sobre el panorama de la ciberseguridad, las tendencias de los ataques y de las defensas, junto con las prioridades de seguridad para que las organizaciones mantengan la capacidad de recuperación este año. Entre los principales resultados se incluyen:

• Falta de urgencia a pesar del aumento de las vulnerabilidades materiales. 81% de los encuestados ha sufrido una vulnerabilidad en los últimos doce meses, con 4 de las 5 vulnerabilidades (82%) consideradas materiales. No obstante, los profesionales de la seguridad han subestimado la probabilidad de una vulnerabilidad material. Sólo el 56% dice temer una vulnerabilidad material en el próximo año, y poco más de un tercio (41%) ha actualizado su política de seguridad y su enfoque para mitigar el riesgo.

• El resurgimiento del ransomware y el trabajo remoto crea una superficie de ataque impredecible. 76% de los encuestados afirmó que los volúmenes de ataques habían aumentado, y la mayoría apuntaba al hecho de que los empleados trabajan desde casa como la causa, y el 79% dijo que los ataques se habían vuelto más sofisticados. Los ataques basados en la nube fueron el tipo de ataques más frecuentes experimentados durante el año pasado, mientras que las principales causas de las vulnerabilidades fueron las aplicaciones de terceros (14%) y ransomware (14%).

• Las estrategias de seguridad en la nube son ahora universales. 98% de los encuestados ya utiliza o planea utilizar una estrategia de seguridad en la nube. Pero el paso a la nube ha ampliado la posibilidad de amenazas. Casi dos tercios (61%) están de acuerdo en que necesitan ver la seguridad de forma diferente ahora que la posibilidad de ataques se ha expandido. 43% de los encuestados afirmó que planea crear mayor seguridad en su infraestructura y aplicaciones, y reducir el número de soluciones de punto.

• Las aplicaciones y las cargas de trabajo son las preocupaciones principales de CISO. Las aplicaciones y las cargas de trabajo se consideran como los puntos más vulnerables del recorrido de los datos. 63 % de los encuestados está de acuerdo en que necesita una mejor visibilidad de los datos y las aplicaciones para prevenir los ataques. 60% de los encuestados también compartió que su equipo de dirección sénior se siente cada vez más preocupado por introducir nuevas aplicaciones en el mercado debido a las crecientes amenazas y daños debidos a los ciberataques.

• Las preocupaciones de seguridad están frenando la adopción de la IA. La siguiente frontera para la innovación comercial puede ser la inteligencia artificial, pero más de la mitad de los encuestados (56%) dicen que las preocupaciones de seguridad los están frenando de adoptar la IA y el aprendizaje automático.

La pandemia y la modalidad de trabajar desde cualquier lugar han cambiado sin duda el panorama de amenazas que exige que los equipos de seguridad transformen sus estrategias de ciberseguridad y se mantengan un paso adelante de los atacantes. Las áreas de enfoque claves para el próximo año deben incluir la mejora de la visibilidad de todas las terminales y las cargas de trabajo, la respuesta al resurgimiento del ransomware, la provisión de seguridad como un servicio distribuido y la adopción de un enfoque intrínseco de la seguridad en la nube.

Cuidado con las llamadas que recibes, es el último truco Phishing



El objetivo final es el de siempre: engañar a un usuario para que acceda a instalar un programa, iniciar sesión o descargar algún archivo. De esta forma el atacante puede tener la posibilidad de robar contraseñas o de instalar malware con el que poder controlar el equipo o incluso pedir un rescate económico, como es el caso del ransomware.



En esta ocasión la víctima recibe un e-mail, un clásico en las estafas online, en el que les indican que tiene una suscripción en una plataforma de pago y que para cancelarla tiene que llamar a un número de teléfono que les facilitan. El usuario desprevenido puede alarmarse y pensar que le han robado la cuenta o ha habido algún problema y alguien le ha suscrito a ese servicio.

Una vez llama por teléfono se encuentra con que le indican que para cancelar la suscripción tiene que descargar un archivo. Los responsables de “atención telefónica” van indicando los pasos a seguir hasta que ese usuario ha descargado e instalado lo que en realidad es la carga útil del malware.
Concretamente se trata de una supuesta suscripción a un servicio de Streaming. Claro, hoy en día es muy común que los usuarios se registren en plataformas como Netflix o HBO. Es una realidad que muchos datos personales terminan en la Dark Web y pueden ser usados por terceros para robar información y llevar a cabo suscripciones fraudulentas. La víctima, una vez sigue los pasos que le indican en esa llamada telefónica, descarga e instala BazaLoader.

Esta amenaza lo que hace es crear una puerta trasera en Windows. El atacante va a tener control total sobre el sistema y puede desplegar diferentes estrategias y colar otras variedades de malware. Robo de contraseñas, ransomware y control total Cuando el atacante ha logrado su objetivo y la víctima ha instalado BazaLoader, puede robar información, archivos e infectar el equipo de formas muy variadas. Uno de esos ataques puede ser colar ransomware, como es el caso de Ryuk, que suele llegar a través de este software malicioso. De esta forma el pirata informático va a poder lucrarse. A fin de cuentas el ransomware es una de las estrategias más utilizadas para infectar equipos y poder obtener un beneficio económico posteriormente. De ahí que sea imprescindible estar protegidos.
Pero este truco no solo puede terminar en esta campaña en concreto. En esta ocasión indican que la víctima se ha suscrito a una prueba de una plataforma de Streaming y que posteriormente le cobrarán si no la cancela previamente.

Estrategias similares, también haciendo uso de una llamada telefónica, pueden terminar en un final similar, con las claves de acceso robadas o el equipo infectado con alguna variedad de malware. Para evitar esto va a ser imprescindible el sentido común. Nunca debemos cometer errores que puedan afectar a nuestra seguridad. Es esencial saber reconocer una web como ataque Phishing, así como también será imprescindible contar con programas de seguridad que puedan protegernos.

Comienza a armar equipos remotos en cuatro tips

(Foto: iStock)

El trabajo remoto es una modalidad que llegó para quedarse, y prueba de ello es que hoy en día el 82% de las personas quieren trabajar al menos un día a la semana desde su casa, según datos de LinkedIn.

Cada vez más gente trabaja a distancia y es importante que las empresas sepan de qué forma implementar esta modalidad para beneficiarse de inmediato.

El teletrabajo ya no es un lujo, ¡al contrario! Es fundamental en la ‘nueva normalidad’ y clave para ser más competitivos como negocio.

Pepe Villatoro, Head of Expansion en Deel, plataforma para la gestión de nómina internacional considera que esto se deriva de la  flexibilidad de horarios que esta modalidad ofrece; la posibilidad de evitar el tráfico a diario y la oportunidad de estar cerca de sus familias mientras trabajan.

Por ello comparte 4 tips para gestionar un equipo remoto de manera exitosa:

  • Define tu cultura de trabajo remoto

Con cultura de trabajo nos referimos a las actitudes, valores y creencias compartidas al interior de tu empresa, que llevan a los colaboradores a trabajar por una causa común. 

El hecho de tener empleados que trabajen de forma remota no significa que deban abandonar esa cultura laboral y, por el contrario, es vital que ese carácter del negocio se siga fomentando dentro de la organización para evitar caídas de productividad o falta de engagement y compromiso entre del colaborador hacia tu negocio. ¿Cómo lograrlo? Es fundamental saber reconocer el trabajo del empleado y recompensarlo de algún modo. De lo contrario, podría sentirse aislado y poco valorado, un sentimiento en el que la distancia física afectará directamente.

  • ¿Total o parcialmente remoto?

Ojo, no todos los equipos pueden ser completamente remotos. Muchos empleados admiten que tienen dificultades para separar el trabajo con sus actividades personales y tienen sentimientos de aislamiento que pueden afectar negativamente la percepción hacia la empresa. De hecho solo el 15% de los empleados a nivel mundial admite estar completamente involucrados con la cultura de la compañía en la que trabajan.

Es por ello que como empresa debes ser flexible con tus colaboradores remotos y priorizar los resultados por encima del tiempo que trabajan. Debes saber que los equipos remotos deben sentir que su trabajo es tan valioso para tu organización como el de los empleados que van a la oficina, Alentar y empoderar a estos colaboradores a distancia les da el incentivo que necesitan para mantenerse comprometidos con tu negocio.

  • Considera talento más allá de tus fronteras

El talento está en cualquier lugar, incluso en otros países, y no sabes cuando tus operaciones te obliguen a buscar más allá de tus fronteras. Por ejemplo, tu startup puede conseguir un cliente o proveedor importante en otro país, que haga que requieras de personal en ese territorio para atenderlo. 

Para encontrar ese talento en el extranjero puedes apoyarte de aliados tecnológicos como Deel, que te permite contratar gente en el extranjero en minutos con una amplia plantilla de contratos apegados a las regulaciones de cada país, para facilitar el compliance, además de simplificar todos tus pagos en una sola transferencia y crear las facturas automáticamente. 

  • Utiliza tecnología para gestionar los pagos

Uno de los problemas que tienen las empresas al contratar empleados remotos en el extranjero radica en los pagos que deben realizarse en diversas divisas. Con plataformas tecnológicas como Deel, las organizaciones pueden olvidarse de la gestión de ese procedimiento ya que les permite pagar en la moneda que quieran, sin necesidad de pagar comisiones ni tarifas internacionales por hacerlo mediante transferencias convencionales. 

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El nuevo Windows se presentará el 24 de junio

Microsoft ha anunciado un evento centrado en su sistema operativo para el próximo 24 de junio

El nuevo Windows se presentará el 24 de junio

Microsoft ha convocado un evento para el próximo 24 de junio en el que presentará las novedades de su sistema operativo de sobremesa Windows, entre las que se encontrará una nueva generación de su sistema para renovar a Windows 10.

El evento de presentación de las novedades de Windows tendrá lugar, como recoge la página de eventos de Microsoft el 24 de junio a las 11.00 horas de la mañana en hora local de Estados Unidos, las 17.00 horas de la tarde en horario español peninsular.

En la convocatoria de la presentación, la compañía estadounidense solo ha invitado a los asistentes a unirse para «ver qué es lo próximo para Windows«

En este evento se espera que Microsoft revele la nueva generación de su sistema operativo Windows, y que esta sea «una de las actualizaciones más significativas de la última década para desbloquear una mayor oportunidad económica para los desarrolladores y creadores«, como afirmó el CEO de Microsoft, Satya Nadella, la semana pasada.

Como detalle relevante, ninguno de los grandes responsables de Microsoft, ni su CEO ni Panos Panay, principal responsable de producto de la compañía, han hecho mención a un nuevo número en la nomenclatura de Windows, simplemente a su nombre. Es posible que los dígitos que normalmente han acompañado al nombre del sistema operativo desde su concepción, fuera 95, 97, 2000, 7, 8 o 10; desaparezcan para siempre.

Inteligente, confiable y flexible

Esta infografía ofrece una visión a profundidad sobre cómo MicrosoftBusiness Analytics y la AI son inteligentes, confiables y flexibles. Este servicio genera conocimientos y predicciones más rápidos y precisos. También ofrece el sistema más seguro, compatible y escalable. Por último, también funciona con lo que ya tiene implementado.

View: Inteligente, confiable y flexible

Migración a la nube con Microsoft Azure: 3 historias de éxito

Conozca tres historias de éxito de clientes de Microsoft para entender cómo realizar un plan de negocio válido para su migración a la nube. Este artículo describe cada manera en que J.B. Hunt, H&R Block, y A.P. Moller – Maersk utilizan Microsoft para migrar sus aplicaciones y sistemas a Azure.

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